<html xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><head><meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=us-ascii"><meta name=Generator content="Microsoft Word 14 (filtered medium)"><style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:12.0pt;
        font-family:"Times New Roman","serif";}
a:link, span.MsoHyperlink
        {mso-style-priority:99;
        color:blue;
        text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {mso-style-priority:99;
        color:purple;
        text-decoration:underline;}
span.EmailStyle17
        {mso-style-type:personal-compose;
        font-family:"Calibri","sans-serif";
        color:windowtext;}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;
        font-family:"Calibri","sans-serif";}
@page WordSection1
        {size:8.5in 11.0in;
        margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
/* List Definitions */
@list l0
        {mso-list-id:914128090;
        mso-list-type:hybrid;
        mso-list-template-ids:-30878860 67698709 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l0:level1
        {mso-level-number-format:alpha-upper;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l0:level2
        {mso-level-number-format:alpha-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l0:level3
        {mso-level-number-format:roman-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:right;
        text-indent:-9.0pt;}
@list l0:level4
        {mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l0:level5
        {mso-level-number-format:alpha-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l0:level6
        {mso-level-number-format:roman-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:right;
        text-indent:-9.0pt;}
@list l0:level7
        {mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l0:level8
        {mso-level-number-format:alpha-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l0:level9
        {mso-level-number-format:roman-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:right;
        text-indent:-9.0pt;}
@list l1
        {mso-list-id:1567911962;
        mso-list-type:hybrid;
        mso-list-template-ids:-966883524 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l1:level1
        {mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l1:level2
        {mso-level-number-format:alpha-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l1:level3
        {mso-level-number-format:roman-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:right;
        text-indent:-9.0pt;}
@list l1:level4
        {mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l1:level5
        {mso-level-number-format:alpha-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l1:level6
        {mso-level-number-format:roman-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:right;
        text-indent:-9.0pt;}
@list l1:level7
        {mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l1:level8
        {mso-level-number-format:alpha-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;}
@list l1:level9
        {mso-level-number-format:roman-lower;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:right;
        text-indent:-9.0pt;}
ol
        {margin-bottom:0in;}
ul
        {margin-bottom:0in;}
--></style><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]--></head><body lang=EN-US link=blue vlink=purple><div class=WordSection1><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>TMN submittal:  <a href="http://cals.arizona.edu/extension/tuesday/form/submittal_form.html">http://cals.arizona.edu/extension/tuesday/form/submittal_form.html</a><span style='color:black'> <o:p></o:p></span></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif";color:black'>Tuesday Morning Notes <o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif";color:black'>March 5,</span></b><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> 2013<span style='color:black'><o:p></o:p></span></span></b></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>FROM THE DIRECTOR:<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>In the past year the new Executive Council (EC) for the College of Agriculture and Life Sciences (CALS) has had the opportunity to review many facets of the organization and general function of the college.  It is clear that many aspects of our college are well integrated with respect to the instruction, research, and Extension elements that we are conducting.  A very good example of that type of integration can be seen with the research and Extension programs.  Essentially, most Extension programs are propelled by the knowledge and information generated from their companion research programs.  This is true for Extension faculty based in departments and county offices and an essential aspect of the programs based on our Agricultural Centers.  <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Dr. Ron Allen, Associate Dean and Director of the Arizona Experiment Station, and I have been working to develop a functional scheme of management associated with our centers and the faculty and programs that are based on those centers.  The following outline provides our basic operational plan for management specifically oriented to the centers associated with CALS.  Dean Burgess has been included and provided his input in these discussions and this plan of management has been presented and approved by the entire CALS EC.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>The CALS Executive Council’s Integrated Management of the Arizona Experiment Station and the Arizona Cooperative Extension System<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>We recognize the following:<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><ol style='margin-top:0in' start=1 type=1><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>That the Arizona Experiment Station and especially the<b> </b>Arizona Cooperative Extension System have always been tools for the state’s social and economic development.<o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>In the 21<sup>st</sup> century the Cooperative Extension System will evolve to become an even more important model than it was when it was invented in and for the 20<sup>th</sup> century.<o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>The classic Cooperative Extension System model is being copied into areas that have no historical link with agriculture (e.g., health care delivery).<o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>That the Cooperative Extension System is embracing economic development, engineering and biomedical/life sciences areas in addition to agronomic ones.<o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>That not only is there increasing integration between what in the 20<sup>th</sup> century became known to be separate academic disciplines; but also that these artificial discipline constructs are now outliving their usefulness and so we are entering a new era when new technologies allow, and social and economic needs require. <o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>That the boundaries between basic, applied and translational science must disappear—and 21<sup>st</sup> century Cooperative Extension System scientists must be leaders in multi- and trans-disciplinarity and can be central to this change.<o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>That the Cooperative Extension System represents the archetype for applied STEM education.<o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>That the Cooperative Extension System faculty is extremely important and significant in future CALS research growth.<o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Just as the world has become a single global marketplace, we must take advantage of technologies to remove the challenges raised by distance from the way we view Cooperative Extension System statewide delivery.<o:p></o:p></span></li><li class=MsoNormal style='mso-list:l1 level1 lfo1'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>The Cooperative Extension System must maintain its responsiveness to rural Arizona and must build its relevance to urban Arizona.<o:p></o:p></span></li></ol><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Guided by the above, as well as by the legislative intents of the Hatch and Smith-Lever acts, CALS has the following administrative leadership and management paradigms:<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><ol style='margin-top:0in' start=1 type=A><li class=MsoNormal style='mso-list:l0 level1 lfo2'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Authority, responsibility and accountability for leading and managing all AZ Experiment Station resources, which includes all AZ agricultural centers, resides with the Experiment Station director and parts of this authority, responsibility and accountability may be delegated directly from the Experiment Station director to Experiment Station resident directors.  Final authority for the Experiment Station budget is delegated to the AZ Experiment Station director.<o:p></o:p></span></li></ol><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><ol style='margin-top:0in' start=2 type=A><li class=MsoNormal style='mso-list:l0 level1 lfo2'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Authority, responsibility and accountability for Cooperative Extension System program leadership and management, which includes all delivery and research as well as related personnel, resides with the Cooperative Extension System director. Parts of this authority, responsibility and accountability may be delegated directly from the Cooperative Extension System Director to county extension directors. Final authority for the Cooperative Extension System budget is delegated to the Cooperative Extension System director.<o:p></o:p></span></li></ol><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal style='margin-left:.5in'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>The AZ Experiment Station director shall consult with the Cooperative Extension System director when making budget or other management decisions that affect faculty and staff with Cooperative Extension System appointments. Final authority for the Experiment Station budget rests with the AZ Experiment Station director.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><ol style='margin-top:0in' start=3 type=A><li class=MsoNormal style='mso-list:l0 level1 lfo2'><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Cooperative Extension System specialists are all to have academic appointments in academic departments and so will be line managed and reviewed by main-campus department heads: this requires that all main-campus department heads be extremely proactive about their departments’ Cooperative Extension missions and that all Cooperative Extension System faculty be extremely proactive about working with their departments. Cooperative Extension System faculty’s programs will also be reviewed by the Cooperative Extension System director, who, in addition, will also review departmental Cooperative Extension System programs as a whole by way of review of departmental programs as a whole. The Cooperative Extension System director has the ability to move resources within the Cooperative Extension System to best serve the college and our stakeholders.<o:p></o:p></span></li></ol><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>TECH TIP OF THE WEEK – KREB’S RULE #3 FOR STAYING SAFE ONLINE:<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>If you no longer need it, remove it.  Clutter is the nemesis of a speedy computer.  Unfortunately, many computer makers ship machines with gobs of bloatware that most customers never use even once.  On top of the direct-from-manufacturer junk software, the average user tends to install dozens of programs and add-ons over the course of months and years.  In the aggregate, these items can take their toll on the performance of your computer.  Many programs add themselves to the list of items that start up whenever the computer is rebooted, which can make restarting the computer a bit like watching paint dry.  And remember, the more programs you have installed, the more time you have to spend keeping them up to date with the latest security patches.  For example, Java is a powerful program and Web browser plugin that most people have on their machines but seldom use (the bulky program also adds itself to the startup menu in Windows every time you update it).  Meanwhile, attackers are constantly targeting systems with outdated versions of this software.  If you don't need Java, uninstall it.  You can always reinstall it if you find it is needed for some website or third-party application.  If you can't bring yourself to completely remove Java or if you have desktop programs that require it, consider unhooking it from the browser by disabling the Java add-on in whatever browser you use.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>NEW PUBLICATIONS:<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><a href="http://cals.arizona.edu/pubs/crops/az1593.pdf">2012 Cotton Variety Testing Results</a> by Randy Norton , Shawna Loper, Linda Masters (retired), Ayman Mostafa, Kurt Nolte<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>UPCOMING EVENT:<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Wednesday, March 13, 12-12:30pm</span></b><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> - Wednesday Walk led by president Hart.  To participate, meet a little before noon on the north side of the Student Union, just outside the UA bookstore’s Starbucks.  For more information, on Wednesday Walk, contact <a href="mailto:rogersn@email.arizona.edu">Nancy Rogers</a> (UA Life & Work Connections,  Walk Across Arizona) or <a href="mailto:%20hongu@email.arizona.edu">Kay Hongu</a> (Associate Extension Specialist).<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'> <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Jeffrey C. Silvertooth<br>Associate Dean<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>Director for Economic Development & Extension<br>College of Agriculture and Life Sciences<br>PO Box 210036<br>Tucson, AZ  85721-0036<br>520.621.7205<br>520.621.1314 (fax)<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><i><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'>To submit tips, suggestions, ideas for changes and anything that could help us be more effective, use  the “<a href="http://extension.arizona.edu/state/directors-suggestion-box">Director’s Suggestion Box</a>” – all submissions are anonymous.  <o:p></o:p></span></i></p><p class=MsoNormal><span style='font-family:"Arial","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p></div></body></html>